数智聚力 向新笃行——2026广播电视融媒体系统性变革与经营创新台长交流会暨营销创新典型案例分享会圆满举办
第33届中国国际广告节2026广播电视融媒体系统性变革与经营创新台长交流会暨营销创新典型案例分享会于北京顺利举办。
近日,第33届中国国际广告节2026广播电视融媒体系统性变革与经营创新台长交流会暨营销创新典型案例分享会于北京顺利举办。交流会紧扣主流媒体系统性变革核心命题,聚焦AI时代媒体转型发展、可信信源体系建设、媒体经营模式迭代、产业多元拓展、县级融媒体改革等关键议题,汇聚中央及地方广电机构负责人、行业专家、高校学者、品牌企业、技术服务商等多方代表。活动设置领导致辞、主题分享、圆桌对话、专家讲评、典型案例发布、行业项目启动仪式等丰富环节,全面复盘广电融合转型实践成果,研判行业发展大势,探索新时代广播电视高质量发展实施路径。
当前,人工智能技术深度重塑传播格局,信息供给海量增长,信息通胀带来信源真伪鉴别难题,传播逻辑由“注意力经济”加速转向“信任经济”,公信力已然成为主流媒体无可替代的核心战略资产。与此同时,传统广告市场承压,广电媒体亟需跳出时段售卖的传统路径,完成从内容传播者向价值服务者的身份跃迁,主动挺进互联网主战场、融入经济社会发展主战场,培育经营第二增长曲线,这也成为本次交流分享会研讨的时代背景。
中国广告协会会长、国际广告协会全球副主席张国华出席并致开幕辞。张国华表示,主流媒体深度融合已经步入系统性变革攻坚阶段,广电行业普遍遭遇传统广告增长乏力、融媒体商业变现困难、AI技术应用与业务经营脱节等现实痛点。人工智能、5G、超高清技术迭代升级,全方位重塑传媒全产业链,行业迫切需要探寻转型破局路径,挖掘全媒体经营新增量。本次交流分享会以“数智聚力·向新笃行”为主题,搭建全国广电经营管理者高端对话平台,围绕融媒变革研判行业趋势、遴选标杆案例总结创新经验、推动AI技术落地业务场景、共建媒企协同共赢产业生态四大方向开展深度研讨交流。他强调,要将广电媒体得天独厚的公信力、传播力转化为可持续的经营竞争力,始终坚持社会效益优先,实现社会效益与经济效益有机统一。中国广告协会将充分发挥行业组织平台作用,依托广播电视融媒体工作委员会,持续开展案例征集、行业研讨、成果推广、产业对接各项服务,助力各级广电媒体破解经营困境、加快数智化转型,携手开创广播电视融媒体经营发展崭新局面,并预祝本次交流会圆满成功。
中央广播电视总台总经理室副召集人佘贤君介绍了AI时代品牌传播的机遇与挑战。他表示,AI让品牌传播从注意力经济时代转变为信任经济时代,生成式AI带来信息通胀,让广告被看见更难,而被信任才是王道,权威信息才会被AI算法推荐采信。顺应AI时代的趋势,总台推出“国家品牌可信语料平台”,“品牌强国工程”合作伙伴的广告投放、内容共创、品牌短视频、线下生态服务等,将成为AI能读懂并采信的权威语料。AI只是改变了品牌传播方式,但真正决定品牌生命力的仍然是价值认同,消费者更倾向选择与自身价值观一致的品牌。总台将陪伴中国品牌深耕长期价值赛道,共同探索AI时代品牌传播的新路径,助力中国品牌赢得认同、赢得信任、赢得未来。
北京广播电视台副总编辑李海出席活动并致欢迎辞,他结合北京台实践,分享依托公信力拓展融媒经营的思考。在人工智能快速迭代、媒介格局深度重构、广电系统性变革全面推进的大背景下,权威严谨、真实可信的内容愈发具备稀缺价值与传播韧性。公信力既是主流媒体参与市场竞争的核心优势,也是串联内容生产与经营拓展的关键枢纽,更是AI时代专业媒体安身立命的底气。北京台将公信力贯穿全媒体生产与全链条服务,通过权威内容夯实公信力根基、立足社会治理擦亮公信力底色、运用数智技术放大公信力价值、做强IP建设拓展公信力效应,推动媒体由信息传播者升级为价值引领者,把无形的信任转化为具象场景、特色IP与增值资产,依托“媒体+”多元品牌,探索出以公信力驱动融媒经营的实践路径。
在主题报告环节,多家省级广电单位分享系统性变革落地实践。
(河北广播电视台(集团)党委委员 副总经理 :刘欣)
河北广播电视台(集团)党委委员、副总经理刘欣,分享河北广播电视台实施机制、内容、技术、产业四大焕新计划,重构组织架构与考核体系,打造百万级新媒体账号矩阵,自主研发广电风铃大模型,布局电商直播、GEO生成式引擎优化、舆情服务、私域运营“4+X”产业赛道,开辟媒体创收新空间。
(深圳广播电影电视集团副总经理,天威视讯党委书记、董事长 :季彤)
深圳广播电影电视集团副总经理,天威视讯党委书记、董事长季彤介绍,深圳广电立足城市科创资源禀赋,推进媒体与科技深度融合,从产品、产业、生态三个维度迭代升级,搭建AI内容生产平台,强化XR技术能力,深度布局文旅、银发经济、绿色循环等垂直产业,推动内部技术团队市场化改制,实现媒体由物理融合迈向化学变革。
(海南卫视中心常务副主任、频道副总监(主持工作):吴婉婷)
海南卫视中心常务副主任、频道副总监(主持工作)吴婉婷介绍海南广电的创新探索:跳出赛事转播传统定位,构建“拍比赛‑办比赛‑建平台”三层递进模式,实现从赛事记录者向赛事运营者、数字生态搭建者的角色转变,打造数字体育线上线下业务闭环,证明媒体可凭借专业能力,在产业增量市场获取收益,摆脱对财政补贴的依赖。
(中国教育电视台品牌推广中心主任 :刘芸 )
中国教育电视台品牌推广中心主任刘芸介绍,中国教育电视台立足教育媒体定位,以全台系统性变革为抓手,做强终身学习内容矩阵,深耕乐龄银发经济,稳固广告基本盘,拓展多元产业板块,重塑组织与人才机制,朝着一流新型教育全媒体服务平台加速迈进。
(国家广电总局媒体融合发展专家库专家、中视协市县融媒体委员会副会长、高级记者:张敏)
国家广电总局媒体融合发展专家库专家、中视协市县融媒体委员会副会长、高级记者张敏,深度解读主流媒体系统性变革相关顶层文件,剖析县级融媒体普遍存在“整合不融合、转型不升级”的现实痛点,提出省市县三级统筹推进改革的实施路径。他提出,县级融媒体要跳出完全依靠财政供养的模式,坚守事业单位公益属性前提下,合规设立国有经营主体,重点发展文旅运营、IP开发、数字公共服务等业务,落实采编经营两分开,完善分类管控流程,市场化激活人才队伍,真正实现从挂牌整合到深度化学反应的破局重生。
(中国人民大学新闻学院广告与传媒经济系主任、博导:王树良)
中国人民大学新闻学院广告与传媒经济系主任、博导王树良从公益传播视角发表观点。他提出,公益传播是媒体积累社会信任资本的重要抓手,不能简单视作硬性播出任务;应当推动公益广告IP化、项目化运营,把公共价值沉淀为媒体经营的坚实底盘。
(上海娱华文化传媒有限公司董事长,媒体改革资深专家:杨冰)
上海娱华文化传媒有限公司董事长、媒体改革资深专家杨冰解读系统性变革“新四化”实施路径:依靠融合化、产业化解放媒体生产力,依靠企业化、市场化理顺生产关系,提出媒体全域经营四阶进阶模型,媒体要摆脱单纯售卖资源、承接全案营销的初级阶段,进阶至深度赋能产业,依托公信力输出政务服务、可信知识库服务,打造公信型媒体。
(珠海格力电器股份有限公司党委委员、副总裁、CMO :朱磊)
企业代表从媒企协同视角输出合作新思路。珠海格力电器股份有限公司党委委员、副总裁、CMO朱磊提出,媒体需要完成模式“变态进化”,摒弃传统广告合同思维,转向全媒体服务协议,分享蒲公英SEED传播法则与实景沉浸式营销,认为广电深厚的内容创作能力,正是广大企业亟需的核心资源。
(中国能源建设集团 党建部 副主任 :蔡安庆)
中国能源建设集团党建部副主任蔡安庆,以纪录片《国之能脉》作为案例,阐释央企内容创作应当立足国家叙事、聚焦一线人物,共建媒企内容生态,实现长期信任构建。
(央视市场研究(CTR)总经理助理、CTR媒体融合研究院执行副院长:姜涛)
央视市场研究(CTR)总经理助理、CTR媒体融合研究院执行副院长姜涛,结合监测数据研判AI营销五大趋势:AI赋能品牌共创,信任成为AI时代稀缺资源,主流媒体是大模型采信的信任锚点;媒体角色向城市经营操盘手演进;实地探访、溯源调研是AI难以复制的营销基础能力;存量媒资、历史IP可以完成资产焕新。
交流分享会下午聚焦AI时代媒体价值重塑、产业实操落地开展深度研讨。
(中国广告协会AI营销工作委员会副主任委员:田涛)
中国广告协会AI营销工作委员会副主任委员田涛表示,传播竞争已经从争夺注意力、搜索排位,升级为可信度博弈,广电核心优势不在于比拼AI内容产能,而是当好事实提供者、行业信任枢纽。
(北京流金岁月传媒科技股份有限公司董事长:王俭)
北京流金岁月传媒科技股份有限公司董事长王俭分享技术落地实操方案,剖析广电面临有效传播、可信审核两大现实课题,借鉴“包产到户”思路提出OPC新型组织模式;提出将历史媒资作为高质量AI训练资产,围绕CTV广告、垂类智能体、区块链可信信源、媒体智能体、微短剧出海等赛道输出落地工具包,为基层媒体减负赋能。
(环球电广国际广告(北京)有限公司董事长:黄尉)
面对行业广告下行压力,环球电广国际广告(北京)有限公司董事长黄尉直面广电创收现实难题,提出用好政策、内容、公信力等核心优势,大力拓展全案活动运营、本地生活、直播电商、跨境电商业务,既要做强自有平台阵地,也要主动入驻互联网流量平台,联动外部专业力量协同发展。
(爱听传媒副总经理:李宸邦)
爱听传媒副总经理李宸邦分享广播“声链合一”创新模式,将传统插播广告升级为内容即电商,主持人深入原产地开展溯源,广播端完成种草引流,直播间承接转化,把广播听众流量转化为实实在在经营收益。
一路繁花旅行社有限公司代表李聪睿解读银发万亿消费赛道机遇,45‑60岁新中老年群体已经成为消费主力军,媒体发挥公信力背书优势,联动实体企业打造文旅享老、社交学习完整产业闭环。
本次交流分享会设置圆桌对话环节,圆桌议题为《智融营销 数拓业态——AI赋能广电营销产业创新发展》,学界专家、媒体经营负责人、企业代表围绕AI落地应用、业态创新、人才机制改革、商业变现路径多维思辨,碰撞产业创新思路。
交流分享会进入“以例明路 砺业兴台——营销创新典型案例分享与专家讲评”板块。本届遴选委员会主任、中国广电联合会学术委员会委员,南方财经全媒体集团原总编辑,广东广播电视台原副总编辑赵随意,作题为《破平庸 求突围 入人心——2026广播电视融媒体营销创新典型案例观察》专题讲评。赵随意直指行业“正确的平庸”现象:部分项目合规稳妥、流程闭环,只求无过、不求突破,创新迭代不足,运营模式年年趋同,在规避风险的同时错失发展增量。他抛出三道行业考题引发全行业思考:陷入正确的平庸,行业求索,我们还有前路吗?固守旧范式守城,再造流程,我们可开新局吗?困于单向式输出,追求双向奔赴,我们能入人心吗。
(遴选委员会主任、中国广电联合会学术委员会委员,南方财经全媒体集团原总编辑,广东广播电视台原副总编辑:赵随意)
结合本届近千份申报材料、202件入围终评作品,赵随意总结本届案例五大创新亮点:AI深度嵌入业务全流程;本土文化IP资源资产化;实现从声量到销量商业闭环;微短剧成为品牌营销新载体;县域媒体涌现小切口大联动跨区域协同模式。同时概括行业三大转型趋势:由做节目转向做资产,由单向输出转向多维度经营,AI从锦上添花的应用升级为业务新型基建。对此他提出四点行业启示:推动AI运算由尝鲜试点升级为媒体新型基建;深度挖掘本土文化资源,打造可授权运营的文化IP;补齐直播电商即时转化短板;推广小切口大联动协同模式。他呼吁行业守正而不守旧,求稳更要突围,跳出“正确的平庸”,兼顾价值立场与传播活力。
随后多家媒体机构登台做实战案例分享:中央广播电视总台央视频,分享题目《从传播到共创,主流媒体平台如何赋能品牌 ——总台央视频&建设银行〈做那束光〉案例分享》;
大象融媒《"文化 + 科技"融合实践暨〈仰韶・华夏启元之异兽山海〉XR案例分享》;
北京广播电视台《地方文旅 IP 打造与品牌广告的深度融合——北汽极狐 X 北京大运河音乐节3年实践经验分享》;
云南好意科技《云爽行——让媒体资源,变成社区运营能力》;
商洛广播电视台《扎根秦岭沃土 智创融媒精品——商洛广播电视台融媒体营销创新实践交流发言 动画片〈秦岭有座博物馆〉》;
苏州广播电视总台《融铸城业 拓营致远——依托系统性变革,探索“传媒+产业+城市”多元经营的苏州实践》;
宁波广播电视集团《波浪小卖部——广播媒体融合直播电商创新实践》;
好医生集团《数智融媒 品牌破圈——凉山好医生队川超联赛融媒体营销创新案例分享》;
正定县融媒体中心《2026常山战鼓非遗技艺沉浸互动活动——河北正定・子龙出征》;
广州如一体育发展有限公司分享题目《匹克球赋能广播电视融媒体产业发展》。
2026广播电视融媒体营销创新典型案例发布仪式,集中展示一批覆盖央媒、省级台、城市台、县级融媒体的标杆实践,为全行业输出可复制的实践样本。同期,2026第33届中国国际广告节匹克球邀请赛暨中国匹克球巡回赛“迷你赛场”北京站现场顺利举办。
纵观全天会议,行业形成五大共识,为AI浪潮之下广播电视主流媒体指明发展路径:
第一,守牢公信力基本盘,将信任打造为核心战略资产。AI时代流量迭代迅速,权威可信是广电不可替代的竞争底牌,要把三审三校的内容审核能力转化为大模型可采信的信源资产,搭建GAO可信信源体系,筑牢AI时代的信任锚点。
第二,系统性变革不局限于内容改版,更是组织、机制、产业全方位重塑。打破传统频道频率架构,推进全媒体事业部、融媒体工作室建设,理顺采编经营关系,释放人才内生动力,推动媒体由内容生产机构向综合服务平台转型。
第三,迭代升级经营模式,摆脱对广告业务的单一依赖,培育多元第二增长曲线。稳固传统业务底盘,大力拓展文旅运营、全案活动、直播电商、本地生活、政企数字服务、IP授权、可信语料服务等新业态;深化“传媒+产业”融合,深度服务城市经济、银发经济、体育产业、乡村产业,把媒体资源转化为社会价值与产业价值。大会现场同步启动2027广播电视媒体匹克球联赛,推动体育IP与广电深度绑定,拓展媒体体育产业新赛道。
第四,技术赋能但不唯技术,坚守内容为本,践行人机协同。善用AI实现降本增效,但不与AI比拼内容产量;立足一手采访素材、历史媒资、实地调研探访的独有优势,把技术作为放大主流声音的工具。
第五,构建央‑省‑市‑县协同发展格局。省级平台强化综合能力输出,县级融媒体找准差异化赛道,规避低水平重复建设,强化三级联动,共建全域全媒体传播体系。
与会代表一致认为,主流媒体系统性变革是一场深刻的长期远征,应当做到守正而不守旧,求稳更求突围。广播电视行业要充分发挥独有的公信力优势,拥抱人工智能、深化媒体融合、拓展产业边界,打通“内容‑技术‑生态‑经营”全链路,实现舆论引导、公共服务、产业赋能三重价值统一,奋力开创广播电视高质量发展新局面。